Business Process Management
Mit der neuen Business Unit impace erweitert die INTEGRATE ihren Tätigkeitsbereich. impace ist darauf spezialisiert Veränderungsvorhaben vorzubereiten und Kunden während der Transformation zu begleiten.
Wenn Prozesse im Unternehmen nicht oder nicht ausreichend definiert sind, werden Unklarheiten in den Verantwortlichkeitsbereichen auftreten. Sind Zuständigkeiten, Arbeitsabläufe und Aufträge nicht klar geregelt, kann eine Eigendynamik entstehen, die das Arbeiten erschwert. Bei fehlenden Prozessvorgaben leidet die Kommunikation, da nirgends festgehalten ist, wie der Informationsaustausch erfolgen muss.
Die Folge können langwierige Prozesse, Wartezeiten, Unstimmigkeiten oder Fehllieferungen sein, welche die Kosten im Unternehmen erhöhen und die Kundenzufriedenheit senkt. Die systematische Analyse und Definition von Abläufen klärt Zuständigkeiten, teilt den verantwortlichen Mitarbeitenden die nötigen Kompetenzen zu und zeigt transparent auf, nach welchen Vorgaben gearbeitet werden muss.

Dominik Lischer
Wir ermöglichen Change im Unternehmen. Mit Business Analysen schaffen wir die Basis für wertschöpfende Veränderungen.
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Business Analyse
impace nimmt die Perspektive der Anspruchsgruppen ein und verschafft sich ein Bild der Kultur, Abläufe, Aufgaben und Strukturen des Unternehmens.
Requirements Engineering
Umfangreich ermittelte Anforderungen ebnen den Pfad für innovative und zukunftsweisende Lösungen.

Projekt Management
impace übernimmt die Projektleitung, wenn sich im Rahmen der Business Analyse neue Massnahmen ergeben, die begleitet werden müssen.